2012年3月30日下午，中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)齊俊河副秘書長(zhǎng)、展覽部劉明星主管、專家服務(wù)王嵬主管、觀眾及展會(huì)推廣聞曉旭主管一行四人正式拜訪北汽福田汽車股份有限公司制造工程本部的高宏壇本部長(zhǎng)。作為北京地區(qū)重要的汽車企業(yè)之一，此次主要了解福田近年來的發(fā)展情況和未來規(guī)劃，同時(shí)介紹中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)所做的行業(yè)工作和今年的重點(diǎn)活動(dòng)。

    北汽福田作為一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的國(guó)有控股上市公司，目前擁有歐曼、歐輝、奧鈴、歐馬可、風(fēng)景、薩普、時(shí)代、蒙派克、迷迪、拓陸者等十大品牌的產(chǎn)品，生產(chǎn)車型涵蓋輕型卡車、中重型卡車、輕型客車以及大中型客車等全系列商用車。公司已連續(xù)八年位居國(guó)內(nèi)商用車銷量前列，成為中國(guó)商用車第一品牌，品牌價(jià)值 388.72 億元，是中國(guó)汽車行業(yè)自主品牌和自主創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。

    福田汽車建立了能夠運(yùn)作世界級(jí)品牌的、先進(jìn)的、獨(dú)特的“產(chǎn)業(yè)集團(tuán)+SBU”的管理模式，確保了組織、制度方面的領(lǐng)先。這一模式既能夠保證公司的規(guī)模效應(yīng)，又能達(dá)到快速響應(yīng)市場(chǎng)的目的。 在了解到高部長(zhǎng)介紹的橫向一體化模式后，協(xié)會(huì)希望邀請(qǐng)福田采購(gòu)部負(fù)責(zé)人參加今年九月在北京新國(guó)展舉辦的中國(guó)國(guó)際金屬成形展期間的采購(gòu)會(huì)，在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)介紹福田的采購(gòu)體系、流程、要求和需求等。

    為了能夠提升質(zhì)量、降低成本，福田汽車吸收了世界先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，自 2001 年以來就開始持續(xù)推進(jìn) TPS 管理方式，并最終結(jié)合自身實(shí)際形成了福田獨(dú)有的 FPS 自主改善的文化和管理方式，從而使福田汽車在質(zhì)量、成本以及制造等方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

    最后，我們?cè)俅胃兄x北汽福田對(duì)中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)一如既往的支持，協(xié)會(huì)曾在2007年中國(guó)國(guó)際金屬成形展覽會(huì)及會(huì)議中參觀了北汽福田歐曼重型汽車廠，在2009年中國(guó)國(guó)際金屬成形展覽會(huì)及會(huì)議中邀請(qǐng)高本部長(zhǎng)帶來“中國(guó)汽車沖壓行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)”的報(bào)告。

    今年九月，協(xié)會(huì)將提供宜人化的服務(wù)，邀請(qǐng)北汽福田的工程師們組團(tuán)參觀中國(guó)國(guó)際金屬成形展。