2020年4月29日，應(yīng)中國鍛壓協(xié)會(huì)副理事長、北京維冠機(jī)電股份有限公司董事長馮廣維先生的邀請(qǐng)，中國鍛壓協(xié)會(huì)在北京維冠機(jī)電股份有限公司組織舉辦了“2020京津冀優(yōu)秀鈑金制作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)”。來自京津冀地區(qū)的優(yōu)秀鈑金制作企業(yè)代表、中國鍛壓協(xié)會(huì)秘書處相關(guān)負(fù)責(zé)人等十余名同志參加會(huì)議。

會(huì)議由中國鍛壓協(xié)會(huì)監(jiān)事長兼專務(wù)、金屬鈑金制作委員會(huì)常務(wù)主任齊俊河先生主持。會(huì)議圍繞行業(yè)和企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了交流和討論，主要議題如下。

● 新冠肺炎疫情對(duì)鈑金制作行業(yè)和企業(yè)的影響

● “中美貿(mào)易戰(zhàn)”給我國鈑金制作行業(yè)帶來的沖擊及應(yīng)對(duì)措施

● “一帶一路”給鈑金企業(yè)帶來的機(jī)遇

● “中國制造”升級(jí)轉(zhuǎn)型給鈑金企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

參會(huì)代表交流了各企業(yè)的情況，并圍繞會(huì)議議題，談了自己的看法，綜合整理如下。

01 疫情對(duì)鈑金企業(yè)的影響

參會(huì)代表表示，新冠肺炎疫情對(duì)各企業(yè)都造成了不同程度的影響，主要表現(xiàn)在以下方面。

1、企業(yè)初期受影響較大，目前已基本復(fù)工復(fù)產(chǎn)。參會(huì)企業(yè)普遍2月份停工停產(chǎn)；3月份開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，人員復(fù)工率達(dá)到70~80%，開工率為50~80%；4月份，產(chǎn)量恢復(fù)達(dá)到80~100%。目前除個(gè)別特殊人員未到崗?fù)�，企業(yè)復(fù)工情況基本正常。

2、一季度下滑較多，二季度形勢(shì)好轉(zhuǎn)。因第一季度停工停產(chǎn)時(shí)間較長，各企業(yè)生產(chǎn)同比下降達(dá)30~50%。第二季度生產(chǎn)逐步恢復(fù)正常，企業(yè)以消化原有訂單為主，生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)比較飽滿。

3、防疫物資及措施增加了企業(yè)成本。疫情期間企業(yè)采購防疫物資及實(shí)施防疫活動(dòng)，也是很大一筆費(fèi)用，有的企業(yè)投入超百萬元。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，京津冀當(dāng)?shù)卣�府協(xié)助處理了許多突發(fā)事件，如幫助解決員工宿舍等，幫助企業(yè)按期復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

4、受海外疫情的影響，市場受到?jīng)_擊，各國陸續(xù)封閉等舉措導(dǎo)致遠(yuǎn)期訂單需求預(yù)測的下降。一些國外的客戶推遲甚至取消了部分訂單，這對(duì)鈑金企業(yè)造成了一定的影響。

5、國家社保稅收幫扶政策為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，但部分企業(yè)表示目前企業(yè)負(fù)擔(dān)仍然較重，希望能夠有更大幅度的優(yōu)惠政策。

6、國家為幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提供了一些低利率的貸款，但因?yàn)殚T檻較高，中小鈑金企業(yè)難以切實(shí)享受。

7、嚴(yán)苛的環(huán)保政策，使企業(yè)對(duì)落后產(chǎn)能進(jìn)行淘汰的趨勢(shì)已不可逆。老舊的加工工藝及設(shè)備需要進(jìn)行更新，環(huán)保設(shè)施需要完善，除了增加成本投入之外，整頓改造措施也導(dǎo)致一定的產(chǎn)能下降。

8、全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品價(jià)格普遍上漲，生產(chǎn)物料成本相應(yīng)提高，增加了鈑金企業(yè)的成本壓力。

9、受疫情影響，物流運(yùn)輸不便及成本的上漲對(duì)企業(yè)造成了一定影響。

10、中美貿(mào)易戰(zhàn)摩擦影響了市場格局，去全球化形勢(shì)顯現(xiàn)，跨國公司開始重新考慮生產(chǎn)基地布局及訂單分配，對(duì)我國的鈑金企業(yè)造成一定影響。

02 鈑金企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

面對(duì)疫情，參會(huì)企業(yè)主要采取了以下應(yīng)對(duì)措施。

1、深度開發(fā)現(xiàn)有國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)客戶，提高產(chǎn)品競爭力和服務(wù)水平，繼續(xù)擴(kuò)大合作規(guī)模。

2、拓展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的潛在客戶，提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品銷量。

3、加大對(duì)國內(nèi)市場的開發(fā)力度，統(tǒng)籌國內(nèi)外市場發(fā)展。

4、精簡管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)通過培訓(xùn)、總結(jié)、溝通等方式加強(qiáng)企業(yè)管理水平，優(yōu)化管理成本。

5、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，培養(yǎng)發(fā)展戰(zhàn)略合作供應(yīng)商，降低采購成本。

6、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝優(yōu)化，改革物料周轉(zhuǎn)方式，提高生產(chǎn)效率，降低加工成本。

7、加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，提高質(zhì)量管理水平，減少質(zhì)量成本。

8、積極響應(yīng)國家號(hào)召，淘汰落后產(chǎn)能，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，堅(jiān)決滿足環(huán)保政策要求，并不斷提高勞產(chǎn)率。

9、加大研發(fā)力度，提高產(chǎn)品集成度，逐步增加集成產(chǎn)品和自主專利產(chǎn)品占比，提高市場競爭力和產(chǎn)品利潤率。

10、完善在海外建廠的調(diào)研規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)分析當(dāng)前客戶需求和潛在客戶開發(fā)預(yù)測，充分了解當(dāng)?shù)胤�律法�?guī)和企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

11、提高企業(yè)信息化和自動(dòng)化水平，在辦公方面實(shí)現(xiàn)定制化、高效性和可發(fā)展，在生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)性價(jià)比、靈活性、優(yōu)質(zhì)性和智能性。

12、采用加大集團(tuán)內(nèi)部供給或和用戶合資等形式，達(dá)成利益捆綁，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

03 對(duì)未來的展望

展望未來，與會(huì)代表表達(dá)了以下觀點(diǎn)。

1、多數(shù)企業(yè)表示，目前暫時(shí)看不到第三季度的訂單，6月份以后的訂單情況無法預(yù)判。

2、受疫情影響，企業(yè)對(duì)未來信心不足，投入可能會(huì)減少，成套線等價(jià)格較高的裝備購買力下降。

3、疫情后，國家將大力發(fā)展關(guān)于國計(jì)民生、航空航天、軍工、軌道交通、5G和新基建項(xiàng)目，這主要由大型國有企業(yè)承擔(dān)。

4、中國的去全球化可能在未來的一段時(shí)間加快速度，從市場環(huán)境來看，“去全球化”會(huì)造成國際客戶的流失，訂單下降或消失。

5、隨著世界經(jīng)濟(jì)去全球化趨勢(shì)的日益明顯，以及國內(nèi)制造業(yè)環(huán)境的不斷變化，中國企業(yè)走出去發(fā)展的需求在不斷加強(qiáng)。

6、鈑金是低附加值的產(chǎn)業(yè)，即使國外制造業(yè)回流，這個(gè)行業(yè)也無需過分擔(dān)心，國外產(chǎn)業(yè)鏈已不完善，成本過高，競爭力較低。

7、國內(nèi)工業(yè)體系讓一些作坊型企業(yè)通過偷工減料和價(jià)格惡性競爭的方式取得市場，擠占規(guī)模企業(yè)的生存空間。這種“極端化經(jīng)營”打破了正常秩序，如同“殺雞取卵”，同時(shí)給“中國制造”帶來價(jià)格低廉但不耐用的印象，甚至導(dǎo)致淪為“一次性用品”的尷尬局面。

8、以歐美為主的西方國家與中國的摩擦和對(duì)立愈演愈烈，可能會(huì)導(dǎo)致更嚴(yán)重的貿(mào)易沖突，中國制造業(yè)在全球公平競爭的機(jī)會(huì)可能減少。

最后，謹(jǐn)代表中國鍛壓協(xié)會(huì)及所有會(huì)議代表，向北京維冠機(jī)電設(shè)備有限公司為會(huì)議的順利召開所做的各項(xiàng)接待和服務(wù)工作表示衷心的感謝！