各相關(guān)單位:

      當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，外需不足、內(nèi)需不旺的矛盾仍然比較突出，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然嚴(yán)峻。未來(lái)幾年制造成本呈快速上升趨勢(shì)，危機(jī)下眾多企業(yè)都在尋求生存發(fā)展之道。事實(shí)已經(jīng)證明，真正導(dǎo)入精益思想的企業(yè)在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下具備更強(qiáng)的生存和發(fā)展能力。

      業(yè)內(nèi)很多企業(yè)通過(guò)導(dǎo)入精益管理提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，然而只有少量企業(yè)真正取得了實(shí)際效果，大多數(shù)企業(yè)只是做了一次運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)過(guò)后企業(yè)運(yùn)營(yíng)又回到原來(lái)的方式，沒(méi)有實(shí)效性改善企業(yè)體質(zhì)，其中一個(gè)主要原因是缺少熟悉本企業(yè)文化的目標(biāo)事務(wù)專家（SME）進(jìn)行持續(xù)推進(jìn)，導(dǎo)致精益管理理念在與企業(yè)文化融合的過(guò)程中出現(xiàn)不適應(yīng)。

      中國(guó)機(jī)械中等專業(yè)學(xué)校針對(duì)鍛壓行業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，特別組織師資圍繞精益管理相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行項(xiàng)目化培訓(xùn)，為企業(yè)推進(jìn)精益管理培育相關(guān)領(lǐng)域目標(biāo)事務(wù)專家（SME），通過(guò)事務(wù)專家在企業(yè)中的日常運(yùn)作，使精益管理本土化、實(shí)效化。具體培訓(xùn)事宜如下：

      SME 1、運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理

      SME 2、安全管理、“5S”提升

      SME 3、作業(yè)管理

      SME 4、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

      SME 5、生產(chǎn)管理、物流管理

      SME 6、全面質(zhì)量管理、TPM推進(jìn)

      學(xué)員掌握相關(guān)管理理論，并能在工廠層面上系統(tǒng)性地運(yùn)用，具體如下：

      1、學(xué)員熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域的管理理論；

      2、學(xué)員能根據(jù)管理理論設(shè)定管理標(biāo)準(zhǔn)并在工廠建立管理體系；

      3、學(xué)員能結(jié)合本工廠實(shí)際分階段設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施內(nèi)部診斷；

      4、學(xué)員掌握相關(guān)改善工具，能在工廠內(nèi)指導(dǎo)和實(shí)施改善活動(dòng)。

      樣板工廠：東風(fēng)汽車公司旗下工廠，具備機(jī)加工、鑄造、鍛造、熱處理、沖壓、涂裝、裝配等加工工藝，多年推進(jìn)精益管理，取得了較好的管理實(shí)效和較好的現(xiàn)場(chǎng)狀況。

      實(shí)習(xí)工廠：學(xué)校實(shí)習(xí)工廠面積3000平方，有專門(mén)產(chǎn)品和實(shí)習(xí)老師，具備沖壓、涂裝、裝配等加工工藝。

      課題答辯：由工廠提出邀請(qǐng)，學(xué)校派指導(dǎo)老師到工廠現(xiàn)場(chǎng)考察后，學(xué)員按流程進(jìn)行發(fā)表，由廠領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師共同評(píng)價(jià)。

      頒發(fā)證書(shū)：培訓(xùn)合格后，由中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)和中國(guó)機(jī)械中等專業(yè)學(xué)校頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。

      日產(chǎn)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域資深專家

      湖北省十堰市

      六、培訓(xùn)模式及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      本培訓(xùn)課程分為6個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)可根據(jù)自身需求選擇培訓(xùn)領(lǐng)域。每個(gè)領(lǐng)域培訓(xùn)分三期，每季度一期，每期培訓(xùn)后學(xué)員回到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐。每期時(shí)長(zhǎng)15天，共計(jì)培訓(xùn)45天。如全部參加6個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)，學(xué)費(fèi)按照5個(gè)領(lǐng)域收取。考核不合格，本人免費(fèi)重修一次。

      學(xué)費(fèi)： 30000元/人/領(lǐng)域

      住宿：標(biāo)間—100元/天（合�。�；單間—200元/天(單住)

      培訓(xùn)期間學(xué)員的食宿交通費(fèi)用自理。

      領(lǐng)域：運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理

      時(shí)間：第一期:2012年11月19日～12月3日（11月18日?qǐng)?bào)到）

                第二期:2013年3月(暫定)

                第三期:2013年5月(暫定)

                其余5個(gè)領(lǐng)域開(kāi)課時(shí)間根據(jù)報(bào)名情況另行通知。

      請(qǐng)參培企業(yè)于2012年11月9日前將報(bào)名表（見(jiàn)附件）傳真至010-68465044，謝謝！

      九、聯(lián)系方式
      白玉冰 先生   010-68465045/13466364479   tesc@chinaforge.org.cn