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各有關(guān)單位：
隨著行業(yè)的快速發(fā)展，鍛造企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何對企業(yè)進(jìn)行高效管理進(jìn)而提升核心競爭力已成為行業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注問題。近幾年，以5S管理、全面質(zhì)量管理為基礎(chǔ)的精益生產(chǎn)管理概念已經(jīng)在鍛造行業(yè)開花結(jié)果，效果非常顯著。經(jīng)協(xié)會調(diào)研，通過有效的貫徹精益生產(chǎn)管理，在人員、設(shè)備等條件不變的情況下，企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有明顯提高，效益提升20%以上。
為此，中國鍛壓協(xié)會特舉辦中國模鍛行業(yè)精益生產(chǎn)管理研討會，特邀擁有日本日產(chǎn)公司鍛造專業(yè)精益生產(chǎn)管理高級培訓(xùn)師資格的業(yè)內(nèi)專家為大家傳道解惑。
特別說明，獲得高級培訓(xùn)師資格的全球只有幾十人，機(jī)會難得，希望大家積極參與。
會議日程
7月28日：報(bào)到
7月29日：
上午：精益管理在模鍛行業(yè)的價值體現(xiàn)（突破性績效、速度和流程效率、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢）
下午：模鍛行業(yè)的精益生產(chǎn)管理（產(chǎn)能過剩下降低運(yùn)營成本、提高運(yùn)營效率）；
課題討論：提高流程效率、降低庫存等
7月30日：
上午：模鍛企業(yè)精益生產(chǎn)管理實(shí)施流程；
案例解說
會議結(jié)束。
會議時間、地點(diǎn)及費(fèi)用
活動名稱：精益生產(chǎn)管理研討會
活動時間：2012年7月28日—30日
舉辦地點(diǎn)：金匯大酒店（江蘇省南京市白下路288號，電話：025-84570888）
主辦單位：中國鍛壓協(xié)會會議部
會議費(fèi)用：（含餐費(fèi)等會務(wù)費(fèi)用，不含住宿費(fèi)）
會員價：1900元/人 非會員價：2300元
協(xié)會聯(lián)系方式：
聯(lián)系人：董卓 聯(lián)系電話：18611355149
中國鍛壓協(xié)會
2012年6月12日
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文件通知
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